富浙资本公司召开“揭榜挂帅”动员会暨“四系四化”建设专题会
来源：富浙资本公司 发布日期：2022-09-08 浏览次数：169
为深入贯彻落实党中央、国务院关于稳住经济大盘的重大决策部署和省委、省政府关于全省经济稳进提质的部署要求，全力支撑浙资运营打造“一流平台”，奋力扛起“两个先行”的富浙资本担当，集聚内外创新资源，聚焦攻坚一批叫得响、传得开、有影响的重大项目，9月7日下午，富浙资本公司召开“揭榜挂帅”动员会暨“四系四化”建设专题会。富浙资公司、富浙基金公司全体员工参加会议。
——揭榜挂帅，集聚内外资源攻坚创优
近期，富浙资本公司制定了《公司重大项目攻坚“揭榜挂帅”实施方案》，就“揭榜挂帅”的总体要求、基本原则、组织流程和保障机制等内容进行了设计和明确。通过充分赋权、不设门槛、结果导向，设置了定榜发榜、揭榜定帅、挂帅攻关、验收奖励四个实施阶段，把重大项目攻坚的主动权交给全员，激励全员积极投身公司经营发展主战场，激发全体员工干事创业、创先争优的热情。
会上，富浙资本公司党委书记、总经理张焱解读了“揭榜挂帅”工作的逻辑和意义，公布了首批“揭榜挂帅”榜单，并结合自身经验为全体员工分析了募资渠道，明确了两项发榜任务所需达到的效果和具体工作要求，鼓励青年员工突破自我、敢于创新、沉淀发展。
——头脑风暴，深入推进四系四化建设
会议还就“四系四化”建设进行深入讨论，富浙资本公司、富浙基金公司投资部、风控部及相关人员参加座谈。参会人员纷纷结合岗位工作实际，围绕机制市场化、管理数字化、投研体系、投后赋能等维度，提出了深刻具体的感悟和体会。既有对投前、投后标准化工作的操作指引，也有对投后赋能“第四张清单”企业需求清单的构想，对投资项目风险管控的思虑，以及内外部沟通交流的意见建议。
张焱就参会人员提出的40余条意见建议，进行了针对性回复，对于员工行业聚焦、投资领域、投研驱动等方面的疑惑，现场给予明确；对于企业需求清单、投资标准化等工作，会后立即研究解决方案和具体举措。会议还就部分项目、投资路径等进行复盘分析和总结，建议团队加强内部沟通协调，凝聚发展合力。
